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Coaching, als spezielle Form der individuellen Beratung sowie der
Beratung von Partnern, Teams und größeren Systemen,
wird in vielen Bereichen immer wichtiger. In Wirtschaft, Industrie,
Verwaltung und im psychosozialen Umfeld sind kompetente
Coach-Persönlichkeiten gleichermaßen gefragt. In professionellen
Kommunikationskontexten effektiv, punktgenau und elegant intervenieren
zu können, ist in einer Zeit schnellen Wandels, in der sehr viele
Menschen etwas verändern wollen oder müssen, von unschätzbarem Wert.
Die Coaching-Ausbildung baut auf die vorhandene NLP-Kompetenz einer
schon absolvierten NLP-Master Ausbildung auf und wendet sich sowohl an
die TeilnehmerInnen, die schon im Coaching tätig sind, als auch an
solche, die diese Tätigkeit noch ausbauen wollen oder erst anstreben.
Ausbildungsziele
Die systemisch orientierte Coach-DVNLP Ausbildung ist für NLP'ler
gedacht, die sich ein tieferes Wissen und systemische
Methodenkenntnisse aneignen wollen, um Klienten auch im Kontext von
Organisationen und Teams effektiv coachen zu können. Sie ist
wesentlich eine Integration von NLP und systemischen Ansätzen, um
vielschichtiger lösungsorientiert intervenieren zu können. Voraussetzung:
NLP-Master
Ausbildungsinhalte gem. DVNLP
Zertifizierung: Coach DVNLP
Termine der NLP Seminare
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Inhaltliche Schwerpunkte
Gestaltung der Voraussetzungen und Rahmenbedingungen von
Coaching Prozessen
Erstellen einer eigenen Coachingkonzeption
Selbstmarketing und Positionierung als Coach, Akquise und
Werbung
Kontraktmanagement: Auftragsklärung, Vereinbarung und Verträge
Die eigene Rolle im Coachingsystem Kunde, Auftraggeber und Coach
Coaching-Prozess-Phasen
Tieferes Vernetzen von NLP mit systemtheoretischen Ansätzen
Transaktionsanalyse und systemische Interaktion
Methoden der lösungsorientierten Kurzzeittherapie nach Steve de
Shazer und Insoo Kim Berg
Theoretische Grundlagen des Fragens und lösungsorientierte
Fragetechniken wie z.B. Wunderfrage, zirkuläres Fragen etc.
Prinzipien der Aufstellungsarbeit und eines hypno-systemischen
Coaching nach Gunther Schmidt
Prinzipien phänomenologischer Aufstellungen (Hellinger)Modelle
von Organisations- und Strukturaufstellungen (Matthias Varga von
Kibéd)
Intrapsychische Systeme - das soziale Panorama nach Lucas Derks
Systemische Timeline Arbeit
System- und Organisationswissen
Supervision und Changemanagement
Gruppendynamik, Moderation von Gruppen und
Teamentwicklungsprozessen
Prinzipien und Methoden des Konfliktmanagement und der Mediation
Grundlagen der Psychologie, der Gehirnforschung und Rational-
Emotiven-Verhaltenstherapie
Grundkenntnisse über die Ursachen psychischer Erkrankung
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