Zeitmanagement
Arbeitsprinzipien
Effizienz und Effektivität
Die Aufgabenorganisation
Checklisten sinnvoll nutzen
Planung von Aufgaben
Planungs-Prinzipien
Das vier Quadranten-Modell
Mein Umgang mit der Zeit
Wofür wende ich Zeit auf?
Wie nehme ich Zeit wahr?
Welche Rollen nehme ich dabei ein?
Zeitbudget Anforderungen der Organisation ?
Private Anforderungen
Zeit optimal einteilen und planen
Technik zur Termin- und Aufgabenplanung
Konflikte im Arbeitsumfeld
Ursachen und Signale
Nein-Sagen: Wann ist es sinnvoll?
Wie sage ich Nein?
Verantwortung teilen
•Strukturkonflikte
Führung von unten
Besprechungen effektiv planen und durchführen
Vorbereitung
Wer nimmt teil?
Themen, Tagesordnung
Realistische Zeiten und Dauer
Aufgaben des Besprechungsleiters
Visualisierung
Protokollieren der Ergebnisse
Aktionsplanung und Maßnahmenkatalog
Nachbereitung